(UN/FALD/DPKO)
简介
地方行政后勤处(UN/FALD)负责计划、建立和维持维和任务特派团，目前，维和任务的数量已经由1988年的5个增加到2000年的17个。此外，地方行政后勤处还向14个其他特派团提供后勤和行政支持。 这两种特派团之间的区别在于，前者具有较高的需求量， 且涉及下面全部种类 。地方行政后勤处负责起草工程、供应品、运输、电子服务和物流等领域商品和服务的采购说明和技术规格要求；各地方委员会的总部采购由采购司负责（见联合国采购司）。维和任务团可以进行多种本地采购并可为大团在获得货品和服务的采购授权下，开展20万美元以上的地方采购。
采购
联合国采购司为地方委员会进行的采购主要集中在食品供应和给养服务、通信和计算机设备以及包机服务等领域，在采购的商品和服务中很大一部分是用集装箱装运的、便于存放和携带的设备，如：净化水系统、地方医院、办公和居住大楼、医疗用品、工程建筑设备和原料、发电机、起重机、推土机、扫雷设备、安全设备、POL（汽油、石油、润滑剂）和药品、 仓储设备、 家具、清洗设备和补给、文具、瓶装水、废品清理及其他商品和服务。
注册程序
对联合国采购司总部采购感兴趣的厂商，应遵循本指南联合国采购司章节中说明的程序。对代表处采购感兴趣的厂商，可以分别与各驻地代表处的采购责任人联系。
联合国日内瓦办事处 (UNOG)
简介
联合国日内瓦办事处（UNOG）向联合国的各办事处/部门提供采购、合同订立、商务旅行和运输服务。主要服务部门有：
§ 联合国贸易与发展会议 (UNCTAD)
§ 欧洲经济委员会 (UNECE)
§ 联合国补偿委员会 (UNCC)
§ 人道主义事务协调办公室 (OCHA) – 日内瓦办事处
§ 联合国环境规划署 (UNEP) – 欧洲办事处
§ 联合国培训研究所 (UNITAR)
§ 联合国人权事务委员会(OHCHR)
§ 联合国难民署 (UNHCR)
(只含商务旅行及运输)
采购运输处同时还是联合国日内瓦办事处和其他驻日内瓦机构联合采购服务的秘书处，并努力通过标准化的集中采购形成规模经济。
潜在供应商注册程序
联合国日内瓦办事优先同已在采购运输处注册的公司合作。因此建议有意向的厂商与采购运输处联系，索取注册表，填好后与有公司抬头纸的信函一同寄回采购运输处。
采购运输处将根据以下内容对公司的注册申请进行筛选：
§ 符合联合国日内瓦办事处对商品/服务的需求
§ 足够长的经营时间
§ 接受联合国的付费条款
§ 公司财务状况
§ 与联合国系统的合作经历
注册申请接受后，公司将被列入联合国日内瓦办事处的供应商名录内，并获得同等的投标机会。
定标程序
联合国日内瓦办事处的采购依照联合国财务准则，在联合国总部采购司的指导下执行。超过25,000美元的采购，需要通过 招标邀请(ITB)，或征求项目建议书(RFP)的 方式进行国际竞标，除非有特殊原因导致无法招标，例如极端紧急的事件。通常，招标是在联合国日内瓦办事处供应商名录中选出的有资格的供应商之间进行，但对于大额合同，将通过报纸、特定出版物（如《商务发展》）或在 “商机”栏目下发布招标公告。标书一般以密封的形式提交，在紧急情况下，也可通过一个安全的传真设备提交。 正式的标书/建议会在开标仪式上公开，投标商可以得到投标情况记录表。
评标要考虑到与技术规格的符合程度、价格、技术质量、接受程度以及交货情况，并根据合同价值，由联合国日内瓦办事处主任及合同委员会最终批准定标。
联合国内罗毕办事处(UNON)
简介
联合国内罗毕办事处（以下简称办事处）建于1966年,负责联合国环境规划署和联合国人居署的行政工作。办事处主管人事合同和其它相关服务、金融、会议服务以及支持性服务（包括综合服务，建筑和土地管理的合同及购买）等事务。
采购
遵照相关的联合国财务条例和规则,合同与采购部(CPS/UNON)负责联合国内罗毕办事处、联合国环境规划署和联合国人居署所有商品和劳务的采购。但是，办事处在必要时可以授权驻外代表处办理一定数量的采购事宜，驻外代表处是否能得到授权则取决于其财政预算的大小、采购量以及工作人员的数量。
合同与采购部不仅为联合国内罗毕办事处采购办公文具和办事处印刷室所需用品，还根据需要为联合国环境规划署和联合国人类居署驻内罗毕总部购买办公设备,包括家具、办公室自动化系统、影音器材、照相器材、汽车、复印机以及翻译和通信器材。此外，办事处合同与采购部还为联合国人居署遍布世界各国的项目采购所需的设备和其它物品。
有时机构经常需要个人提供临时性的服务，这种情况下，这些人以订约人的身份直接与机构或者公司签订合同。订约人需要履行的职责将被详细地写入合同，同时还包括他们工作的时间进度表。
在与一些机构、公司签署有关项目的可行性研究、调研、专家服务、旅游、运输保险、包装、维修服务和其它与项目相关的咨询服务的合同时，在无法确定具有此类专家的情况下，则暂缓签订合同。联合国环境规划署虽然没有技术合作项目，但是却运作很多有关环境活动的合作项目，如：气候、土壤、水、健康、污染、野生动物与海洋生物保护等等。这些项目由合作机构执行，合作机构负责设备的挑选、供应以及合同签订。
注册手续
合同与采购部用电脑储存了来自全世界范围内的1000多个供应商的名单。有意向联合国内罗毕办事处合同与采购部（CPS/UNON）提供商品和服务的供应商需要填写登记表格，合同与采购部会根据供应商所填写的注册信息判断该供应商是否满足资质要求。
评估标准如下：
√ 满足办事处需要的商品和服务；
√ 资金状况；
√ 付款条件；
√ 供应商的商业经验和能力；以及
√ 技术能力 。
如果需要，办事处合同与采购部可能会向供应商以往的客户调查该供应商的商业表现，或者直接到供应商的工厂考察，同时还要求供应商至少每两年更新一次信息。但同时，办事处合同与采购部也会参考联合国机构间采购服务办公室的供应商名单。
竞标
服务、供应、设备以及其他需求的购买和租用合同的签订需要通过竞标或者征询计划书的程序。价值1,500美元以上的订单需要公开询价，而价值在25,000美元以上的订单则至少需要有三个进入短名单的公司参加竞标，但是实际操作中，办事处合同与采购部希望参加最后竞标的公司越多越好。
招标通常以传真的方式发送给参加竞标的公司，这些公司一般有4周的时间准备竞标材料，然后根据采购数量的大小，以传真或者邮寄的方式提交给办事处合同与采购部。 咨询公司要根据密封的标书涉及的具体任务提交建议书。 但是，在以下几种情况下，合同可以直接授予供应商而不需要竞标或征询计划书：
合同低于25,000美元
价格是根据国家法律或管理机构的规定以及对相关物品和设备的标准要求来确定的——这些标准根据使用周期和成本制定。或者
合同涉及的非一般人员服务，而是专业性服务，或者是药品、医药供给，以及一些专利品和易腐烂物品。
急需的服务，不允许因为招标和征询计划而拖延时间；以及
机构领导决定，认为竞标性招标或征询计划书无法获得满意结果。
下述情况中，审查合同的联合国内罗毕办事处本地委员会将确认合同：
当合同及其相关合同总和达到或者超过150,000美元；
当合同能够给联合国内罗毕办事处带来20,000万美元或者更多的收益；
已经过LCC审核的合同的修改或补充请求。
外部采购
由定义可知，外部采购与第三方缔约，由其履行明确的任务，在特别条款的基础上，提供服务以及相关物品。办事处合同与采购部确定下述活动/服务为外部采购：
园艺和景观美化；
报关和转运服务；
旅游中介服务；
清洁服务；
联合国物资供应行动；
建筑物外部工程；
加油站运转；
电器以及机械工程；
饮食服务；
综合虫害防治；
邮政和快递服务；
卫生保洁服务；
给养设备维护；
出版物贮藏和分发；
同声传译；
维修；
废纸回收；
综合服务人员下班后的交通和班车服务；
办公设备的维护，如计算机、监控器、外围设备、打印机、传真机、复印机以及电话交换机等
此外，联合国人居署和联合国环境规划署还有一些其他外部采购，如出版物和印刷、新闻覆盖、培训、建设和修复工程。 Mercure 系统的维护和运行以及其他技术研究工作。
在供货商的选择上，采用的是与联合国财务管理条例相符合的标准，尤其是与FR No.110.21一致，“合同应授予报价最低的投标人……”，然而以上活动的评估标准是由相关独立部门制定的。
联合国维也纳办事处(UNOV)
简介
联合国维也纳办事处（UNOV）是联合国在国际药物管制，犯罪预防及和平利用太空方面活动的总部。
UNOV包括：太空事务办公室、行政管理和公共服务处、药物管制和犯罪预防办公室（ODCCP）及联合国信息服务中心，该中心不仅负责联合国维也纳办事处的公共信息活动，同时也是奥地利，匈牙利，斯洛伐克，斯洛文尼亚的信息中心。
UNOV与联合国许多机构和组织以及其他设在维也纳的国际组织紧密合作。通过其行政管理和公共服务处，UNOV为药物管制和犯罪预防办公室、太空事务办公室及联合国驻维也纳的秘书处与组织提供行政，会议及其他支持与服务：包括法律事务办公室国际贸易分部、重建与发展支持部和联合国原子辐射影响科学委员会。
与UNOV做生意
UNOV的采购是通过其商业运作处(COU)来执行的,该处负责为UNOV、药物管制和犯罪预防办公室、太空事务办公室及其他设在维也纳的联合国秘书处采购商品和服务。如果需要，商业运作处也为在维也纳国际中心的其他联合国机构和项目采购一般性的商品和服务。
UNOV采购的商品大多数为电子数据处理设备和耗材、软件、家具、通讯设备、办公设备和耗材、医疗设备和耗材、安全设备、衣物以及纸类产品。主要采购的服务包括软件服务、电信服务、市场服务、邮政服务、计算机和管理培训服务。采购是为了满足维也纳的本地需求。
注册要求
UNOV通过国际竞争招标向有资质的供应商购买商品和服务，有兴趣向UNOV提供商品和服务的潜在供应商请访问联合国供应商公共数据库的网站登记注册。
UNOV及其他联合国机构和组织共同支持 联合国供应商公共数据库 ，用来确定建议书和投标邀请的供应商候选名单。
注册请求要经过审核以保证符合标准，这些标准包括：
供应商完成注册程序；
供应商接受联合国商品合同和服务合同的一般性条款；
证明所提供的商品和服务满足国内和国际质量标准；
公司的经济偿还能力，包括足够现金流转和流动资产；
一旦注册被接受，供应商将在投标过程中得到平等的机会。
投标过程
合同一般授予价格最低，同时又符合技术规格、交货时间要求，具有当地服务能力和零配件的供应商。除非有特殊原因，如极端紧急的事件导致无法投标。价值低于25,000美元的合同，一般在至少比较三家公司后确定；合同的报价单可传真接收。
价值等于或高于25,000美元的合同，在正式招标或征询项目建议书后确定，除非有影响招标的特殊原因。已注册的供应商提交的密封标书，将在正式开标时打开。价值等于或是高于150，000美元的合同由维也纳当地合同委员会审核，由行政和公共服务处处长审批。价值高于500,000美元的合同需由UNOV的总干事批准。
联合国儿童基金会(UNICEF)
简介
成立于1946年的联合国儿童基金会提倡并致力于保护儿童权利，帮助年轻人满足他们的基本需求并拓展他们发挥其潜力的机会。联合国儿童基金会拥有一个全球网络，在160个发展中国家设有区域办事处，这些办事处由37个国家委员会以及一些工业国家的志愿组织提供支持。作为联合国唯一致力于儿童事业的组织，联合国儿童基金会与联合国其他机构、政府以及非政府组织合作，为发展中国家提供包括初级卫生保健、营养、基础教育、安全用水及卫生等多方面的社区服务。
采购
位于丹麦哥本哈根的联合国儿童基金会采购司在 2005年 管理了 全球近11亿多美元的采购。哥本哈根采购司仓库储存了将近1，200种货物，主要是 常用药品 、微量营养元素、医疗器材、教育和紧急用品。这些一般是被分成用于紧急或其他需要的专门卫生用品和教育用品。
联合国儿童基金会在全球范围内采购疫苗、常用药品、维生素和矿物质、注射器和针头、外科器械和消毒器、计算机硬件和软件、用水和卫生设备（包括水泵、水管及配套设备、卫生器皿、铅管和装置器）、过滤和净化药品及设备、压缩机、汽车和零配件、冷链和冷藏设备、测量和分析仪器、办公耗材、家具和设备、儿童服装（少量用于紧急状况）、难民和救济物资（包括毯子、帐篷、防水油布）、视听设备、通讯设备、发动机和发电机、教育和学校用品。
联合国儿童基金会区域和各国办事处在一定条件下，根据各自的采购策略、当地产品的情况及其他因素处理大量的采购。地方采购产品不包括：疫苗、安全箱、药品、微量营养素及含维生素和矿物质的治疗性食物。驻外办事处有权采购燃料、建筑材料和印刷服务 ， 并且可以与供应商签订长期合同，定购电脑设备、复印机、冷链设备和机动车。
潜在供应商
联合国儿童基金会与资质合格的国际供应商合作，这些供应商必须符合经济和技术标准，有时还有专业标准的要求，也就是说，要有药品的 GMP 证书。联合国儿童基金会同时寻求新的供应商，提供更具价格优势的高质量商品。
生产联合国儿童基金会所需商品，并拥有出口能力的公司可以向基金会提交公司材料，如果经评估后，公司资料符合联合国儿童基金会的要求，采购司会向该公司了解进一步信息。材料可以以邮寄的方式寄寄至：哥本哈根供应部质保处。
竞标
联合国儿童基金会遵循竟标原则，重视品质、交货时间、当地服务和备用零部件可用性。除非有特殊原因，超过2万美元的总部采购和超过1万美元的地方采购都要进行正式的投标。低于以上价格的采购，需要对至少三家潜在供应商发出报价邀请，而候选人通常是从在供应处注册的供应商中选出，并以传真形式发出邀请。
以下采购必须经过合同审批委员会的核准：哥本哈根或纽约的办事处，合同额达7万美元以上；曼谷、日内瓦、 内罗毕或新德里的办事处，合同额达4万美元以上；阿比让，安曼或东京的办事处，合同额达2万美元以上；联合国儿童基金会其他办事处，合同额达1万美元以上。
联合国儿童基金会拒绝从使用童工或生产地雷的供应商处采购。
联合国儿童基金会童工政策
联合国儿童基金会完全赞同儿童权利条约，并且要求供应商注意条例的第32条，保护儿童避免从事有害或妨碍其教育、健康、生理、精神、道德或社会发展的工作。
联合国儿童基金会反地雷政策
联合国儿童基金会要求供应商保证无论是供应商公司，或是他们的分支机构、子公司都不能从事出售或生产能造成人身伤害的地雷或制造地雷所需的物资。如果供应商违反了规定，联合国儿童基金会将有权终止与其签订的合同。
简介
国际贸易与发展的问题；与贸易相关的融资工作，包括资金流动与外债；发展中国家面临的问题；初级产品的国际交易，包括谈判磋商，初级商品交易标准的改进与初级商品部门的发展；国际贸易体制和制造业与半制造业结构的改进，包括合作与优惠措施的磋商，对限制性商业作法和保护贸易主义的控制；让东欧国家融入国际贸易体系；科学技术的转让和发展；外商直接投资，包括用于协助各国筹建政策与法律框架的咨询培训与信息服务；提供贸易辅助服务，例如海关、运输、银行、保险、电信、以及商业信息，服务主要针对非正式、微型、小型和中型企业；面向最不发达国家，内陆国家和岛国的特殊规划；国际贸易文件的标准化和贸易程序的简单化，以及其他各项促进贸易的措施。
设备与物资
购买EDP（电子数据处理设备）和办公设备，以及联合国贸发会议驻日内瓦秘书处所需的各项物资。为在发展中国家进行的技术合作项目购买的可消耗品和不可消耗品，包括：EDP、培训计划所需的各项设备（视听器材等）、办公用具、公共建设工程与交通所需的设备与物资。
特注：
联合国贸发会议的大部份采购通过联合国日内瓦办事处的采购运输部进行。
服务
与外部机构签署法人或机构合作协议，进行调研、可行性研究、勘察、工程监理、软件及与联合国贸发会议经常性活动有关的教育资料和技术合作项目的设计与开发。
特注：
由于联合国贸发会议的大部份采购是通过联合国日内瓦办事处的采购运输部进行，我们将不保留公司的正式名册，并将不像其他联合国大型组织那样提供调查表。
联合国项目事务服务厅 (UNOPS)
简介
联合国项目服务部运用项目资源对寻求和平、社会稳定、经济增长和可持续发展的发展中国家及处于过渡期的国家提供帮助。它是联合国系统的一个资金自给机构，提供广泛的管理服务，包括整体项目的管理、团体和培训计划的管理、贷款的管理和监督、专家的认证和派遣、劳动和服务的分包及货物、设备和日用品的采购。
联合国项目服务部与联合国开发计划署、联合国其他组织及国际金融机构、政府、非政府组织及私人部门有较为密切的合作。它运用以客户为中心的方针，强调灵活的申请程序及客户和受益人之间的持续交流，以此来确保所提供的服务适当有效。
联合国项目服务部负责的项目包括：
§ 与机构建设、和谐社会和经济发展、冲突破坏地区的恢复和再安置及农村发展相关的多种学科、多方捐赠的计划∕项目；
§ 工程项目，包括建筑和道路的重修、学校、灌溉系统、发电厂、传输线和公共基础设施建设；
§ 在进口许可下采购货物、银行融资贷款计划项下的设备部件，及为联合国其他机构及捐赠政府的采购。
采购
联合国项目服务部采购货物的范围从车辆和电脑系统到大规模的复杂设备。联合国项目服务部通过积极的市场调查和透明、公正的国际竞标寻求合适的供应商。
大规模的、复杂的货物采购由哥本哈根办事处专门处理。无论是在纽约的联合国项目服务部总部、还是任何一个驻地办事处，当采购作为技术援助项目的支持活动时，由负责项目管理的操作部门完成。
联合国项目服务部采购各种类型的项目设备。最常见的有路面建设设备、机动车辆、电子数据和通信设备、科研和实验室设备、含氯氟烃和氟哌丁苯替代品、化学和石油产品、钢铁、水泥和工业、建筑和农业所需原材料等。
联合国项目服务部与个人顾问和咨询公司签订有关咨询和专业服务的采购/发包协议。实际领域包括工程和基础建设、供水、环境保护、经济管理、公共管理、信息系统的设计和管理、毒品控制、控制开采、社区发展与农业。
竞争性招标
为了与财务制度和采购程序保持一致，联合国项目服务部采用正式的、竞争式选择程序进行采购。这种方法带来了不少益处，通过对报价的比较和评估，确保了采购过程的透明度，最大限度的利用资金。只要需要，联合国项目服务部即会向客户提供有关规格标准的制订、修改和最终确定等方面的协助性合作。经挑选列出的意向供应商的名单应反映他们技术/财务能力；在目的国提供所需设备、货物的能力；提供适当售后服务的能力；供应商/其产品在受援国或其他同等条件的国家的既往业绩和表现；以及提供培训和用适当语言制作的说明书的能力。
联合国项目服务部主要使用两种形式的竞标程序，即招标邀请(ITB)和征求建议(RFP)。两种情况下，供应商应遵循的所有技术规格和要求、条款和说明都会在招标邀请书或征求建议书中详细提供。根据联合国项目服务部规定程序进行的货物采购中，招标邀请书会被寄给招标名单内的供应商。联合国项目服务部根据不同的采购要求，从发展中国家、未充分利用的主要捐赠国、经济转型国家和发达国家的供应商名录中挑选合适的潜在供应商。通过国际金融组织，如世界银行融资的招标项目，通常会在受援国的主要报纸、联合国的《商业发展》和联合国项目服务部网站上发布招标通告。对于服务和劳务，联合国项目服务部一般使用征求建议的方式。根据技术规格或要求、产品或服务的质量、交付时间和价格对投标进行统一的评估。
根据评估结果，联合国项目服务部会做出签约建议。经过确认后同中标厂商签订合同。对于货物，所有的采购都应遵循国际公认的交付和运输方式（国际商会国际贸易术语解释通则）。需要时，可适用联合国项目服务部的全球货物险。合同的价款通常是在收到单据后30天内支付。
注册程序
所有注册可以通过联合国项目服务部网站上的“市场”页面完成。
咨询公司、承包商和有兴趣与联合国项目服务部做生意的供应商，应通过上述网站向联合国公共供应商数据库注册。联合国公共供应商数据库是联合国许多机构共享的潜在供应商的名录。
个人顾问应在联合国项目服务部网站上的“专业顾问”名册上注册。
采购通告
联合国项目服务部采购信息，包括对意向供应商的征集会在各种出版物上做刊登，包括《商业发展》、《经济学家》和联合国项目服务部网站下的“市场”页面。
联合国开发计划署 (UNDP)
介绍
联合国开发计划署 (UNDP)致力于为全世界或地区范围内的发展提供援助。其计划与项目通常是在本国执行的模式下由国家授权机构实施。联合国专门机构有能力帮助受援国政府完成发展合作计划。本国执行项目所需的货物和服务的采购由受援国国家授权机构或联合国专门机构负责办理，前一种情况下，在提出请求时，可获得联合国开发计划署驻地代表处的协助。
在联合国开发计划署总部有两个直接参与采购的部门。
下述两个部门为开发署总部提供采购服务。特殊情况下，驻地代表处的采购也由这两个部门负责。
采购
行政服务处主要负责购买办公设备、文具和其他非技术性的耗材。技术服务部负责购买电子数据设备和其他技术性产品。
注册程序
联合国开发计划署总部没有正式的有意向供应商的注册程序。办公耗材和技术设备的采购通常是通过询价，与供应商签定2-3年的合同。
联合国开发计划署机构间采购服务部 (IAPSO)
简介
机构间采购服务部是联合国采购的核心部门。它通过研究和开发与采购相关的活动来促进机构间的协调与合作，为国际商业机构提供有关联合国商机的信息，并根据要求为援助和救济项目提供采购服务。
机构间采购服务部和联合国系统的主要采购商一同，开发和维护联合国办公机构和项目使用的通用设备标准,包括汽车、摩托车、办公设备和发电机。对于这些有可能团购的联合国通用物品，采用公开的国际竞争性投标方式购买，以便为联合国系统提供更为优惠的价格和交付条件。此外，机构间采购服务部还协助联合国努力实现紧急救济物品和其他货物的标准化，以保证投标的公平及促进联合国系统经济的全面发展。
机构间采购服务部承担联合国开发计划署驻地代表处、政府收到的捐赠、以及来自捐赠人、金融机构、双边和非政府组织的贷款项目下的采购活动。
采购
对于标准的通用物品，机构间采购服务部在汇集联合国系统需求总量的基础上采用国际竞争性招标的方式团购，以赢得更为优惠的价格和交付条件。机构间采购服务部采购的通用物品通常是轻型和重型交通工具、机车、办公设备、电脑、发电机、输配电设备、视听和通讯设备。
注册程序
机构间采购服务部鼓励通用物品供应商在联合国公共供应商数据库注册，填写公共供应商注册表。进一步的信息请参考出版物——《实用建议怎样与联合国做生意》。同时鼓励供应商直接与机构间采购服务部人员联系，提交公司相关产品的情况。
同样鼓励供应商就其公司生产线问题直接联系机构间采购服务部人员。
联合国人口基金(UNFPA)
机构简介
联合国人口基金于1969年开始运作，主要职责是帮助发展中国家解决人口问题，是人口援助方面最大的国际组织。对发展中国家援助的大约有四分之一是通过联合国人口基金完成的。
行动纲要
1994年9 月， 国际人口与发展会议(ICPD)采纳了一个未来20年的行动方案，制订了一系列与所有国家的卫生、妇女地位和社会发展相关的具体目标。基金将协助各国实现以下目标：
·全球对生殖健康的关注，包括到2015年的计划生育和性卫生计划；
·到2015年在全球实现基础教育。各国家应尽力消除初等和中等教育中的性别歧视情况；
·到2015年将新生儿死亡率降低到3.5%，将五岁以下儿童的死亡率降低到4.5%；
·到2000年将母亲的死亡率减少至1990年的一半，到2015年再减少一半；
·到2015年将人均寿命提高至75岁甚至更多。
方案
联合国人口基金有三个主要的领域：生殖健康，包括计划生育和性卫生。联合国人口基金支持有关生殖健康的规定，包括更多选择的计划生育方法和相关信息。关注生殖健康的服务包括：安全受孕、不孕的咨询和预防、预防和治疗生殖器器官感染及靠性接触传播的疾病，包括HIV/AIDS；以及处理由于不安全堕胎而导致的健康问题。包括计划生育和性卫生在内的更健康的生殖健康是达到理想家庭规模和更多生活选择的途径。生殖健康对妇女来说至关重要，对家庭其他成员和家庭本身的安全和稳固也是十分重要的。
人口与发展战略：
联合国人口基金帮助各国制定和实施居于可持续发展战略核心位置的全面的人口政策。包括支持数据的收集、分析和研究。
主张：
·联合国人口基金倡导国际人口与发展会议的目标，包括：生殖卫生和权利、寿命的延长、更低的母婴死亡率、教育中的性别平等、加强国家制定和实施人口和发展战略的能力、增加人口发展所需的资源。
·联合国人口基金只在国家提出请求时才提供帮助。虽然国际社会已一致认同关注人口和发展问题的重要性，但具体措施仍由每个国家自行决定。
·联合国人口基金的所有活动都力图促进妇女的自决和平等。
联合国人口基金的资助项目
联合国人口基金的资助计划致力于推动可持续发展。人口目标与其他发展目标紧密相关：
·人口计划，包括医疗保健的投入、教育及促进妇女平等，都是社会发展的基础；
·衡的人口增长和分布能减少对环境的破坏，帮助保护珍贵资源；
·平衡的城市增长可以减轻城市压力，帮助城市和乡村同时发展；
·能更好的满足可持续发展的人口对食物、水能、教育和职业的需求，提高每个人的生活标准和质量。
选择的自由
联合国人口基金维护个人和夫妻自由决定其孩子数量及孩子间年龄间隔的权利。联合国人口基金资助的所有项目都遵循国际人口与发展会议行动方案所确定的原则和目标，不接受任何形式的强权。
采购
联合国人口基金每年购买约2亿美元的货物和服务，主要是通过位于纽约总部的采购部来完成。其驻地代表处可以在有限授权范围内进行地方性或区域性采购活动。
如需要，可提供记录国家购买货物和承包详细类型的年度统计报告。
联合国人口基金的采购部尽可能地保证采购过程的透明化和进步性。其采购遵循竞标程序，注重价格、与要求的一致性、交货及售后服务。一次性总额超过30,000美元的采购须采用正式的封闭投标与公开中标结果的竞争性投标方式（尽管通常不要求保证金）。低于这一金额的采购则采取货比三家的方式。
超过100,000美元的采购须由位于纽约联合国人口基金总部的合同审阅委员会检查和批准。为了能从“规模经济” 和“改良的交付时间表”中获益，联合国人口基金与许多避孕用品厂商签定了长期价格协议。同时，也以长期价格协议的方式，以联合国的名义，通过机构间采购服务部购买车辆、摩托车和办公设备。
联合国人口基金用电脑记录潜在供应商的名录，并根据变化，不断地更新数据。有意注册的厂商需填写“意向供应商注册表”，所有符合要求的公司都可以填写。该注册表可直接从联合国人口基金网站上下载。填写完毕的表格应与产品目录、价格清单、财务报告和其他相关信息，比如给予联合国的折扣，按照前述地址一同寄回。
如经核准，公司信息将被列入“经核准的供应商”名册内。只有名册上的公司才会作为备选厂商，收到投标/报价的邀请。
有关生产线和产品问题，公司可直接与采购人员联系（见下文组织机构表）。
特别备注：
联合国人口基金和联合国其他机构已经决定不与以下公司或他们的任何会员、子公司做生意：
·从事任何有悖于《儿童权益公约》和儿童表演保护措施的经营行为；
·参与出售或制造具有杀伤力武器；
·为军事行动生产任何重要成分部件。
联合国近东地区巴勒斯坦难民救济与工事组织（UNRWA）
托管
自1950年以来，联合国近东地区巴勒斯坦难民救济与工事组织一直向其驻约旦、黎巴嫩、叙利亚阿拉伯共和国、西岸和加沙地带代表机构注册的巴勒斯坦难民提供教育、卫生、赈灾和其它社会服务,现注册难民人数已超过370万人。在难民问题未得到最终解决之前，其托管期自1949年12月联合国大会决议起已多次延伸，第18次托管期延伸至2002年6月30日。
教育项目
联合国近东地区巴勒斯坦难民救济与工事组织为就读于托管区的637所学校和3所黎巴嫩高中的468,651名巴勒斯坦难民儿童提供基础和预备教育；建立了8个职业和技术培训中心，开设51门贸易和技术课程，共招收4，680个学员，学时两年。所开课程包括：建筑制图、口腔卫生、银行业、市场营销、文秘和工商专业、机械制造、电子商务、理发及裁剪；开设了3个教育科学院（隶属约旦和西岸的3个培训中心），该学院提供教师岗前和在职培训，并颁发学士学位，每年为673名难民学生提供福利奖学金。这些数字（尤其是在校人数）每年增长2.5 - 3％的比例（该比例也是难民人数增长率），在该区是最高的。
卫生项目
联合国近东地区巴勒斯坦难民救济与工事组织开设了122家卫生所，提供全方位的预防服务，包括：母婴健康和家庭计划服务。其中，111家提供糖尿病和血管紧张症的特殊治疗；82家提供牙科服务，93家提供临床实验。
该机构还推出“非传染病综合预防和控制计划 ” ，将重点放在非传染病的致病因素及主要症状的案例研究和预防上，如肥胖、吸烟、缺乏锻炼等。为此，该机构推出了“巴勒期坦难民糖尿病预防\控制手册 ” ，并在世界卫生组织的认可下，于1995年在该区广泛发行。
联合国近东地区巴勒斯坦难民救济与工事组织通过和平实施复兴计划，为加沙地带初级医疗设施的恢复、更新和建设，以及环境卫生部门新规划的引入做出了卓越的贡献。该机构针对环境卫生部门进行需求评估、项目认证、完成详细的可行性研究，并对营区及附近城市污水和排水系统进行技术设计和开发，为实施重大开发项目打下了基础。
救济与社会服务项目
联合国近东地区巴勒斯坦难民救济与工事组织按季度以现金和实物的方式提供食物、房屋修复的支持。在危机期间，对1999年11月30日注册难民的5.6％，即205,286人，有选择的提供现金援助。通过社区项目，推动妇女发展（设立了71个相应的中心，参加人数达到20,534人）、青年领导、体育/娱乐活动（设有27个相应中心，参加人数达到13,191人）、残疾难民的生活建设等领域的发展（设有34个相应的中心和一些专门机构，参加人数达到3,145人）。 此外该组织还通过技术培训、小企业信贷和集体担保贷款计划和生产单位的方式，对1,526名难民进行扶贫。
融资
联合国近东地区巴勒斯坦难民救济与工事组织的资金主要来自政府和非政府组织的自愿捐助,但捐助国很难满足不断增长的难民的需要。同时，通货膨胀的压力使资源更加紧张。最近几年，机构采取了一系列节俭政策，从而影响了对难民服务的质量和水平。为了解决频繁出现的资金短缺问题，机构继续严格控制成本，并寻求扩大资金来源。
采购
联合国近东地区巴勒斯坦难民救济与工事组织的国际采购业务由总部（设在阿曼）的设备处专门负责。各国的设备运输部门只负责进行当地采购。
供应商注册手续
总部的采购/后勤处、驻各地代表处的设备运输处都有自己的供应商名录。新的供应商经调查符合条件后，方可注册。调查内容包括：作为潜在供应商的业绩，产品是否接受定期测试，供应商是否能对机构的需要作出快速反应，是否能及时供货，产品和服务是否可靠等等。
竞标
根据机构政策，所有采购交易都必须在竞争的基础上进行。询价或招标邀请要根据采购的估算价值来决定。
采购价值在：
999美元以内的 - 以口头或书面形式向至少一家供应商询价；
1000-4999美元 - 以口头或书面形式向至少3家供应商询价；
5000-14999美元 - 以书面形式向至少4家供应商发出投标邀请；
15000-29000美元 - 以书面形式向至少8家供应商发出投标邀请；
30000美元以上的 - 以书面形式向至少12家供应商发出投标邀请。
对总部采购处来说，10万美元以下的采购权由技术运营处的负责人来掌握，他可以授权采购/后勤处的主任或者该处人员具体承办。采购价值超过10万美元，采购权将由总部发包委员会掌握；
对各国别采购处来说，3万美元以下的采购权由驻各地代表处主任掌握，他授权该代表处指定人员具体承办；如果采购价值在3-10万美元之间，由国别发包委员会负责；若采购金额超过10万美元，则交总部发包委员会全权负责。
最新动态:
和平实施计划：
根据1993年9月由巴解组织和以色列共同签署的“原则宣言”，联合国近东地区巴勒斯坦难民救济与工事组织起动了和平实施计划。该计划旨在难民社会发展基础设施、改善生活条件、创造就业机会。
机构购买需求：
教育和娱乐设施、师资援助、视听设备、手工工具、其它一般器具、药品、疫苗、医疗设备、食品、毛毯、衣服和建筑材料。
总部迁移：
1996年7月，联合国近东地区巴勒斯坦难民救济与工事组织将总部从奥地利维也纳迁到加沙地带，一部分业务在阿曼处理。这是继1978年迁出贝鲁特之后，总部首次完全位于任务区内。
联合国大学(UNU)
简介
联合国大学是一个国际学术组织，在国际事务、促进世界和平与进步方面发挥着独特的作用。它通过提供和管理一个学术舞台，将世界最优秀的学者集中起来，共同解决当今社会人类所面临最紧迫的问题，并致力于消除发展中国家研究人员的孤立状态。
该组织是在20多年前，由时任联合国秘书长乌丹先生倡议建立的。1992年6月，日本政府同意在东京建立该校永久性总部大厦。
根据联合国宪章，联合国大学是一家拥有学术自由的联合国自治性机构。同时，作为世界学术的桥梁，还与联合国秘书处、联合国教科文组织、以及其它机构保持密切合作关系。并通过“研究与培训中心”和相关项目网（RTC/Ps）进行工作，业务既涉及发达国家，也涉及发展中国家。
另外，联合国大学也同世界各地的科研院所进行合作，所从事的研究课题范围广泛，从发展经济学研究到发展中国家的科技应用。
联合国大学采取多学科方法，以保证其视角的广范性。其目前工作主要涉及四个代表全球的重要问题的领域，工作内容已经得到联合国大学董事会的通过，由东京总部员工和各地RTC/Ps网的会员单位协调实施。联合国大学的组织结构和工作方向随着世界局势的变化而不断发展演变。
联合国大学是以网络形式组织起来的，总部是网络的核心和协调者，负责人是首席学术和管理官员。
研究培训中心和RTC/Ps项目网的建立是为了以一种持续的方式解决具体问题。它们的成立有助于加强世界，尤其是发展中国家科研和高级培训学院的实力。
研究培训中心和RTC/Ps项目网从事内部研究和培训，并负责协调国家间的研究和培训机构。截止目前，联合国大学共有以下网员:
联合国世界发展经济学研究所（UNU/WIDER），1985年3月创建于芬兰的赫尔辛基，主要从事政策为导向的社会经济学研究来解决紧要问题。
联合国大学新技术研究所。1990年创建于荷兰的马斯特里赫，研究新技术对社会、经济产生的影响，尤其是对发展中国家的影响。
联合国大学国际软件技术研究所（UNU/IIST）。1992年7月创建于中国澳门，致力于高级研发项目，开发研究生课程，公共领域软件和出版物的推广 ?? 所有项目都是通过澳门学院与发展中国家的合作伙伴共同完成。
联合国非洲自然资源研究所(UNU/INRA)。1990年4月创建于加纳的阿克拉，赞比亚卢萨卡设有矿物资源所。开发非洲科技能力，对非洲大陆自然资源进行有效管理。
联合国大学高等研究所（UNU/IAS）。1995年4月创建于日本东京，毗邻UNU总部， 从事科技和社会的交流互动 。
联合国大学拉丁美洲和加勒比生物技术方案（UNU/BIOLAC）。1988年7月创建于委内瑞拉的加拉加斯，主要是开展和推动生物技术在该区域的发展。
联合国大学国际领导学院（UNU/ILA）。1995年4月创建于约旦安曼，是世界各国有望成为未来领袖的年轻人进行信息和经验交流的中心。
联合国大学水资源、环境、健康国际网络（UNU/INWEH）。1997年1月创建于加拿大安大略的汉密尔顿，主要进行发展中国家的水域进行 综合管理 。
采购
根据联合国财务管理条例，制定设备采购和租赁合同应采用竞争性投标手段，根据最低报价和技术要求、质量、交货时间及标准化政策选择具体程序。
所购设备和服务包括： 联合国大学东京总部大厦及其在各地的RTCs大厦所需的办公家具、机械设备、电脑硬件和软件、通讯设备、医药器械和药品、影印设备，以及打印服务和相关的出版服务。
注册手续：
有意为联合国大学提供货物的厂商，可写信提出注册申请。在申请收到并被认可后，该公司的名称将录入厂商数据库，并在询价时将其考虑在内。企业也可根据采购信息和要求将其产品名录和价目表寄往该机构。
世界粮食计划署(WFP)
简介
联合国世界粮食计划署成立于1963年，目前是世界上最大的国际粮食援助组织。1998年，全球70％的粮食救济都由该组织经手。该组织致力于消除饥饿和贫困，更重要的是，保障粮食安全，确保全人类任何时刻都能过上积极、健康的生活。
世界粮食计划署有三个主要目标，每个目标都有着明确的受益群体：
“ 以食品促工作 ” ，通过开展项目提高贫困人群和贫困地区自力更生的能力。以基础设施建设为重点，提高灾难预防、应急、迁移和灾后重建能力；
“ 以食品促增长 ” ，帮助弱势群体，如婴幼儿、学龄儿童、孕妇、老年人等， 在他们最困难的时刻给予帮助。在这个意义上，世界粮食计划署是将粮食救助作为一种预防手段，从而保障当代乃至未来人口的粮食安全；
“ 以食品促生活 ” ，为自然灾害 （如地震，水灾，干旱，内战和政治动乱）的受害者提供长期救济。
1998年, 世界粮食计划署共开展了102个救济行动和125个发展活动，主要是在亚洲和次撒哈拉非洲地区，受援人员达7480万（此数字为历年最高），其中，1840万人是发展援助的受益者，1630万人为难民或无家可归者，4010万人为自然灾害受害者。大多数活动都是由所驻80个国家的机构职员完成的。不仅如此，该组织还同各国政府、非政府组织和其它联合国机构保持密切合作。
世界粮食计划署的采购
世界粮食计划署采购的主要目的是保证采购对路产品，并以及时、低成本的方式送到受益者和粮食计划署职员手中。为此，世界粮食计划署采购以竞争为基础，以综合有效成本、效率、及时交货为准则进行采购。采购活动涉及三个主要领域：食品，非食品（包括协议）和运输服务。总部的采购合同部负责食品和非食品采购；运输物流部负责采购货物的陆地、海洋和航空运输服务，驻地代表处也掌握大量采购权力。
世界粮食计划署目前正在使用新的企业资源管理系统来代替旧系统。该系统于2000年在总部正式使用，并将逐步推广到各国代表处。
采购活动是该管理系统所涉及的重要组成部分，预计新系统将把财务和日常操作同采购更好的整合起来，从而提高对供应商和物品的管理，提高组织内部整体供应链的透明度。
采购和合同部
采购和合同部隶属于管理服务处，负责食品和非食品产品（包括服务）的采购工作。
食品采购处
食品援助，主要资金来源是成员国的捐赠，是世界粮食署援助的重要组成部分。
食品的国际采购由食品采购处负责，区域/地方采购由国别代表处的采购人员负责。仅在特殊的情况或有对资金要求时，采购人员才会向初审的候选人询价。一般来讲，供应商有3-4天的工作日准备报价，该报价应保持48小时有效。国别代表处的采购要得到总部的授权，地方招标的结果要经总部审议。 所有超过10万美元的采购需接受每季度一次的高级管理委员会即合同、运输和保险委员会的审议评定。
国际采购通常以FOB价为基础。但由于采购活动的评估通常以最后交货价为基础，因此常要求供应商同时提供以FOB和CFR为基准的报价。世界粮食计划署有自己的运输服务系统，通常是与其商业伙伴合作，以最经济的方式运送货物。当地采购通常以DDU为基础。 对于国际采购，在收到所有合同单据四个工作日内，凭单据付款；当地采购则在发货后即时付款。
合同/采购协议小组
该小组负责非食品产品和服务的采购工作。
采购此类产品的程序与食品采购类似。不同的是：供应商报价应保持30天不变。所购产品如超过10万美元，需事先得到合同与采购委员会的同意。该委员会设在总部，由高级管理人员构成。非食品产品运送到总部或者由驻地代表处进行当地采购，一般都是以DDU为基础。而国际采购无论以货运形式或驻地代表处购买方式，通常是以CIP或CIF条款为基础的。根据协议运输条款，非食品采购是在收到全套单据或发货后30天内支付货款。
作为世界粮食计划署战略一部分，为了使非食品产品的经常性采购合理化，减少订货至交货的时间，合同和采购协议小组签署了一系列的框架协议，如：一揽子采购协议（BPAs）。尽管这些协议在罗马制定，但主要使用者是向供应商直接采购的驻地代表处。目前订立的BPAs主要针对总部需要的电讯设备、燃料、文具以及一系列其他服务。
运输/物流处
负责与海陆空运，食品非食品相关的保险。该处下设4个部门，其中三个部门与采购工作有关。
海洋运输服务组：
海洋运输服务组主要负责世界粮食计划署采购货物的海运协议及运输工作。工作内容包括：计划和执行世界粮食计划署有关援助食品的航运安排以及协调制定发货时间表。海洋运输的货物可能是最小的包裹，也可能是重达5万吨以上的赈灾品。海洋运输服务组通过国际船务代理向市场发布世界粮食计划署的需求。这样，不论货物原产地在哪儿、资金情况如何，承运人只要条件符合，都可以获得平等的机会。无论采用租船运输还是班轮运输，合同的制定都是以世界粮食计划署租船合同“世界食品 ” ，或不可商议的班轮运输货运货单为基础。二者已得到波罗的海和国际海运理事会的认可，世界粮食计划署是该理事会的准会员。
物流服务组：
物流服务组通常负责海洋运输完成后的货物管理。主要是配合驻地代表处，规划、建立、协调实施世界粮食计划署陆地（包括航空）运输和物流管理。
物流服务组还负责陆地运输，特别是将货物运输到内陆国家。它备有能满足世界粮食计划署要求的运货候选人名单。
在向候选公司发出“询价”后，合同方能签订。对于重量不足2000吨的货物，发出询价的目的是要确定报关和转运代理。该代理有一定任期。对于重量超过2000吨的货物，根据每一次的具体要求向候选代理商询价。所有候选名单需定期审议和评估。
保险和法律部门
保险和法律部门负责建立并管理世界粮食计划署产品和财产的保险业务，以及各种非运输保险方案。保险和法律部门里还有一批独立的监管人，在危机时刻处理世界粮食计划署物品。
保险的类别是根据从国际主要保险代理取得的报价来确定的。对其基本条款会定期审议和更新，但一定要选择在大多数主要国家设有办事处的保险公司，因为这样才能进入更多的世界主要市场。目前，保险和法律部门通过了一个垄断销售保险计划，对世界粮食计划署的货物提供保险，来确保在公开市场不会有太多的损失和较为平均开支。 其它更为专业的采购保险包括：世界粮食计划署负债险（如租赁远洋船只和飞机）、转移现金险、房屋和汽车的第三方责任险、危险地区员工的意外险等。
国别代表处采购
世界粮食计划署在主要业务区拥有7个区域采购办事处。这些办事处负责指导和协调各区域内部的采购业务。目前，设有办事处的地方有：安哥拉、布基纳法索、印度、科特迪瓦、肯尼亚、乌干达和津巴布韦。它们享有很高程度的采购自由，以确保能够及时、有效地满足当地的需求。
在特殊情况下，世界粮食计划署国别代表处有权采购价值在10万美元以下的食品，以应对地方市场的紧急需要，采购工作由代表处代表负责。自1994年以来，在采购价值不超过10万美元的非食品物品时，代表处无须向总部申报。
国别代表处全权负责内陆地区货物离港货运安排，合同方式与上述一致。
注册手续
世界粮食计划署采取的通常作法是在尽可能大的地域范围内实现竞争。世界粮食计划署是“联合国公共供应商数据库 ” （简称UNGM,作为向联合国13个组织进行供应商注册的一个窗口，设在奥斯陆）的成员。世界粮食计划署鼓励对其采购有兴趣的产品和服务供应商能直接到联合国公共供应商数据库办事处进行注册。此外，也可与采购和分包部联系。由于市场的特殊性及世界粮食计划署对资格的要求，供应食品、交通和其它相关服务的供应商应直接和相关的部门取得联系。
世界粮食计划署的环境政策
由于贫困地区赖以生存的自然环境遭到了破坏，环境恶化造成食品的不安全性。1998年，世界粮食计划署出台了一项政策，以确保在进行项目设计和执行期间，能够对环境予以系统的考虑。其中，有两项举措直接影响采购活动。在进行项目规划和采购阶段，世界粮食署将考虑食品篮子对能源和环境的影响，同时确保在采购所需危险品，如农药和杀虫剂时，要采取正确的采购、存贮、和处置手段。
联合国非洲经济委员会(UN/ECA)
简介
非洲经济委员会负责在食品安全、可持续发展、经济社会政策、开发管理、区域合作和一体化、信息服务和提高妇女地位等领域的区域、次区域项目的研究和执行工作。它下设两个主要行政处来支持上述工作 “政策规划和资源管理办公室 ” 和“会议与服务处 ” 。
采购情况
非洲经济委员会的采购任务由会议和服务处负责。采购部隶属服务处，负责非洲经济委员会所有的地方和国际采购，同时也通过联合国总部采购一些物品和服务。
非洲经济委员会采购的主要物品包括：
计算机设备和配件、建筑材料与设备、医疗器材、办公家具与设备、办公设备零部件、安全设备与器材、燃料与天然汽油、制度协议等。
注册手续
新的供应商可以致函服务处的负责人，表明其供货/服务的愿望。服务处会给潜在供应商寄出一份完整的注册表格，服务处在对供应商填好的注册表格进行分析、认可后，把供应商的名字写入供应商名录。在之后发出询价、投标邀请或建议请求时，会对该供应商进行考虑。在竞标过程中，还要考虑到产品或服务的价格、技术规格、标准化政策、服务、交货时间、以及配件供应情况。
联合国拉美、加勒比地区经济委员会(ECLAC)
简介
拉美与加勒比地区经济委员会秘书处负责下列工作和活动：
a) 为委员会及其附属机构提供秘书和文字服务；
b) 负责研究和安排委员会工作范围内的其它活动；
c) 通过区域与次区域合作，促进经济和社会的发展；
d) 搜集、组织、翻译和宣传有关区域经济、社会发展的信息和数据；
e) 应邀向政府提供咨询、规划、组织和执行技术合作项目；
f) 根据区域需求和重点，开展区域和次区域发展合作活动和项目，并担任上述项目的执行机构；
g) 组织会议、政府间及专家组的会谈，举办培训班、研讨会；
h) 从区域角度考虑全球问题，从全球立场解决区域、次区域问题；
i) 协调拉美与加勒比地区经济委员会同联合国总部其它部门、专门机构及政府间组织的工作，避免重复，确保互通有无。
采购
拉美与加勒比地区经济委员会总部设在智利首都圣地亚哥。有两个次区域办事处：一个位于墨西哥城，负责墨西哥、中美洲、多米尼加共和国和海地事务；另一个设在特立尼达多巴哥的西班牙港，负责加勒比地区英语的国家。
采购业务分别由总部和次区域办公室独立完成。 服务总处的采购和运输部执行拉美与加勒比地区经济委员会所有的采购计划。根据所购产品和服务的性质，直接向地方或国际供应商采购。
2005年期间，拉美与加勒比地区经济委员会总部购得价值554多万美元的物品和服务，其中56％是服务，44％是产品。
注册手续
由于供应商名录会定期更新供，应商和供货方应定期注册，与采购数据库中的信息以及综合信息管理系统的信息保持一致。
竞标与审批手续
价值低于20,000美元的采购，至少有三家报价；价值超过20000美元的采购，应进行竞争性招标。在这种情况下，投标人将标书以密封形式提交，由招标委员会开启；如果采购价值在5 到 20万美元之间，需得到地方投标委员会的批准；如采购价值超过20万美元，需要得到合同委员会纽约总部的批准。
联合国亚太经济社会委员会 (ESCAP)
简介
联合国亚太经济社会委员会是联合国负责亚太地区事务的主要组织。自二战以来，一直致力于同各国政府一道解决亚太地区的经济与社会发展问题。1947年，亚洲与远东地区经济委员会在中国的上海成立，旨在进行战后经济重建。该委员会于1949年1月将总部迁到泰国的曼谷，1974年，更名为联合国亚太经济社会委员会，从而更好地反映该地区各成员国的经济和社会发展情况。
亚太经济社会委员会是联合国五个区域委员会中最大的一个，有51个成员国和9个非正式成员国，人口约35亿，占世界人口的60％。
作为区域智囊团，在过去50年工作经验基础上，亚太经济社会委员会更加关注将成员国中经济高速增长的势头推广到地区其它欠发达国家。该组织面临的挑战之一就是如何将亚太地区高达8.3亿的贫困人口带入到经济发展的浪潮中来，使每个人的生活都有所提高，这也符合联合国宪章的宗旨。
亚太经济社会委员会的最高立法机构是委员会，它每年召开一次部长级会议，并将会议结果报告给联合国经社理事会。亚太经济社会委员会还为区域各国政府提供平台，共同审议和讨论经济和社会发展问题，促进区域合作。常任代表顾问委员会和由委员会任命的由代表组成正式和非正式成员，每月召开一次会议，与执行秘书处就委员会工作交换意见并提出建议。
委员会有下列机构：
·区域经济合作署
·环境与可持续发展署
·经济增长与社会发展促进扶贫署
·交通与通讯署
·统计署
·最不发达国家、内陆国家和岛国发展中国家署
采购
亚太经济社会委员会采购工作由采购与运输部负责，它隶属管理局的会议与服务处。90％采购的设备和服务来自亚太区的供应商。
所购设备包括：计算机硬、软件，通讯设备，建筑材料和设备，影印设备，办公文具与设备，办公家具等。所购服务包括：公司顾问，监管服务，货运服务，旅行社服务，打印与出版服务等专业咨询。
感兴趣的供应商可以登录联合国亚太经济社会委员会网站下载和填写注册表格；或以书面形式写明意愿，填充相关信息，收入供货商名单中。 价值在2万美元以下的采购，应比较三家供应商询价。这样的询价可以通过传真或邮件寄送。价值超过2万美元的采购定单要履行竞争性招标程序，并同时考虑价格、质量、发货条款和担保条件等因素。
价值超过5万美元的采购定单，由亚太经济社会委员会地方投标委员会经授权后进行考虑和推荐；若采购定单价值超过20万美元，需报总部进行审议和批准。对于能够提高收入的服务合同，如果这些合同导致收入超过40，000美元，必须经总部投标委员会批准认可后方能递交给供货方。
亚太经济社会委员会设在博果耳、东京、新德里的区域机构和维拉港的边远办事处，经授权可以掌握一定的地方采购权。
联合国西亚地区经济与社会委员会 (ESCWA)
介绍
联合国西亚地区经济与社会委员会成立于1973年，主要职责是通过区域与次区域合作，促进西亚地区经济与社会的发展；根据本地区的发展需要和重点，开展与促进发展援助活动相关的项目，并担当相关活动的执行机构；组织会议、该地区政府间和专家论谈；举办培训研讨会，进行调查与研究工作；建立和开发与西亚地区经济与社会委员会相关信息数据库；以及协调该组织同联合国总部、专门机构，政府间组织、阿拉伯国家联盟、海湾合作理事会和伊斯兰会议组织的工作；避免重复，确保互补，实现信息交流。西亚地区经济与社会委员会现有13个成员国。
采购与竞争性招标
西亚地区经济与社会委员会下属的采购与运输部负责产品和服务的采购活动，它根据预购数量，以竞争性投标的方式进行采购。对于价值低于5000美元的采购，直接向国际和/或地方供应商询价，供应商可以密封的形式或传真的形式提供报价；若采购价值为5,000 ? 20,000美元，从国际和/地方供应商（包括联合国总部，跨机构采购服务部及其它机构）获得报价。供应商通常以密封形式将报价递给采购与运输部；价值超过20,000美元的采购，需准备投标邀请或分包报价邀请等文件，向地方和国际供应商询价。在这种情况下，标书要由投标委员会严格保管，到开标当天方能公开。
根据联合国采购手册和财务管理条例，标值为50000-200,000之间的采购，需要采纳当地合同委员会的建议。标值为200,000以上的采购，须经合同委员会总部的批准。
该机构所购产品种类繁多，如：文具（包括文件复制设备）、各种纸张、消耗品、配件、各种办公设备、通讯和数据处理设备（硬、软件）、复制设备、汽车和影印机等。
所购服务包括：额外转包与安全服务，园艺、清洁服务，大厦管理与维修（包括设备和系统），电子数据处理设备（硬软件）及维修服务，办公和复印设备等。
注册程序
采购与运输部经常在报纸上登载广告，吸引地方潜在供应商前来注册。此外，查寻国际、地方企业名录，寻找潜在供应商。有意申请注册的供应商需填写注册表和银行信息表。接到表格并认可后，采购与运输部将供应商的名字加载到供应商名录，供询价时考虑。
2005年在西亚地区经济与社会委员会预算所购主要产品和服务总额为3,000,000美元。
联合国人道主义事务协调办公室(OCHA)
介绍
作为联合国秘书长1997年发起的联合国机构改革的成果之一，原人道主义事务署于1998年1月1日终止工作，由联合国人道主义协调办公室（OCHA）取代。该办公室由负责人道主义事务和紧急救援协调的副秘书长领导，分别在纽约和日内瓦设有办公室。
按照1991年12月19日通过的 46/182会员国大会决议 规定，紧急救援协调员的职责专注于以下三个核心方面：
通过支持秘书长，完善政策和协调作用，保证所有的人道主义事务，包括在被托管的机构中被漏掉的事务。
与政治机关一起拥护人道主义事务，尤其是安理会和相关的人权合作伙伴和行动者。
协调人道主义紧急救援，包括自然灾害， 通过国际十年减少自然灾害秘书处 ，继续促进灾害的减轻和预防。
日内瓦联合国人道主义协调办公室的灾害反应部门（前身是救援协调机构），主要处理自然灾害和环境危机（包括技术事故）， 现在是最大的采购实体（通过它的物流和运输部门）。
采购的主要商品和服务详单
基本紧急救灾物资，包括通讯设施、帐篷、水处理工具、运输设施、工具、毛毯、 厨房设施 、塑料布、 防水苫布 、发电机以及零部件、肥皂、卫生设备等。陆运、海运、空运服务（包租机/班机/直升机）。其他由联合国人道主义协调办公室使用的供给物资，包括办公用品和运输设施。
以上所列物品在日内瓦UNOG一章中查询。
重要提示
联合国人道主义事务协调办公室原则上不进行药品和食品的采购项目，因为这些项目是分别直接委托给日内瓦的世界卫生组织和在罗马的 粮食计划署 。
供应商注册程序和 裁定过程
鉴于联合国人权合作办公室对商品和服务的采购授权由UNOG的采购和运输办公室负责，有兴趣的厂家可以参考UNOG的注册和裁定程序。
备注：
灾害反应机构和物流运输部所保留的 “ 潜在供应商信息表 ” 仅用于对供应商提供的救援物资（不包括药品、食品）的技术规格进行参考。
联合国难民事务高级专员署（UNHCR）
介绍
联合国难民事务高级专员署（难民署）向全世界的难民和处境像难民一样的人提供保护和援助。在难民署于1951年成立之时，其面临的主要挑战是重新安置第二次世界大战后留下的120万无家可归的欧洲难民。现在有多于2150万人成为难民署的关注对象。难民署通过其日内瓦总部和设在121个国家的代表处向这些人提供保护和援助。
难民就是因为冲突，或有充分理由相信他们因为种族、宗教、国籍、政治观点的不同，或从属于某一特殊社团而遭迫害而逃离，或不能或不愿意返回自己的国家的人。近些年来，国际社会还呼吁难民署在其严格的任务规定之外为其他被迫生活在像难民一样境况中的人提供帮助。这一类人中包括在其自己国家境内的流离失所者群体。难民署还协助并监控刚刚返回其自己国家的难民重返社会。
难民署在以各种方式为难民提供保护和协助，并寻求持久解决难民问题。为了履行其保护职能，难民署在积极推动遵守关于难民问题的国际协定，并且不断监控各国政府遵守这些协定的情况。难民署寻求通过将难民遣返回国、在庇护国内就地安置或重新安置到第三国的方式，以持久解决难民问题。在履行其保护作用方面，难民署通过协调提供避难所、粮食、水和卫生设施、医疗保健，向难民重建家园提供帮助。为了履行这一使命，难民署通常与各政府组织、非政府组织及其他联合国机构协力开展工作。
采购
联合国难民署的全球采购由瑞士日内瓦的供应运输处负责。无论何处，联合国难民署有重要项目包含采购时，地区采购办公室就会建立，如现在在内罗毕,萨拉热窝,斯科普里和苏拉巴亚都有采购办公室。所有的难民署地区办公室，都被授权进行地区采购。项目执行伙伴也可以代表难民署进行采购。
为难民采购的供给包括庇护产品，如帐篷、塑料、帆布苫布、预制仓库、供水设施、药品和医疗设备、纺织品和服装、家具设施、建筑材料、工具、农业种子和机械、杀虫剂；燃料和润滑剂；保险、运输检验和运输服务。难民署也是轻型和重型汽车及其零部件、计算机软件硬件、通信设施的重要买方。
注册程序
联合国难民署习惯于在更广阔的地理范围内提供竞争的机会。供应和运输部门有全世界大约1300家供应商的电脑记录。这个名册与产品数据相连接，包含每个产品详细的规格。供应商可以是生产厂家，中间商或一般贸易商，他们在有竞争力的价格条件下可以迅速并有效的安排运输。
从1999年1月1日起，新的供应商若想申请注册成为难民署潜在供应商，可以在联合国公共供应商数据库(UNGM)中注册。在 “ 如何与联合国难民署做生意 ” 这本印刷册中包含了对于采购和供应商全面的解释，这本册子是和申请表一起发行的。根据规则，只有注册供应商才被考虑邀请参加竞标过程。
竞标
竞标过程重视合格的质量，快速的运输，本地服务和零部件供应。除非有特殊情况如紧急情况，超过20000美元的合同将由总部进行招标，5000美元的由地区办公室进行招标。对于金额小于上述的采购，要求采购人员至少对三个报价进行比较。不管金额大小，大多数情况下，都通过传真向名单中的注册供应商发出报价邀请。
金额超过10万美元的需要得到日内瓦合同委员会或地区合同委员会的批准。本地的合同委员通常会被授权采购金额为20万美元的商品。通常在符合标书规定标准的最低可接受报价中进行裁定。
为了使采购过程合理化，减少运输交货时间，联合国难民署建立两种主要的战略工具：中心紧急储备和长期框架协议。这两种安排都着重于主要的救灾物资。使用率较高的商品，如毯子和汽车，被储备于北欧，以保证难民署在紧急情况下可以做出快速反应。难民署与一些供应商签订的长期框架协议，保证了在大部分产品价格上涨时可以有稳定的价格，充裕的货源和稳定的质量。框架协议的主要特点是供应商保证没有最低或最高数量限制，非排他的，保证不论在何地当难民署需要时都可以得到相同的商品，协议在一年内有效，可延期。
当前，难民署以框架协议采购的商品有：毯子、塑料水容器、防弹衣、提桶、汽车轮胎和和内胎、计算机、通信设施、部分办公设备、主要药物、办公文具和供给。另外，难民署还就一些服务签署了框架协议，如培训、运输和海运、商品检验等。这些框架协议的一部分已于1999年重新招标了。日内瓦联合国难民署的长设委员会对即将进行的招标进行通告。
联合国难民署也通过联合国跨机构采购服务部代表难民署签订框架协议来采购轻型汽车和摩托车。
联合国难民署对 杀伤地雷 的政策
联合国难民署坚决禁止杀伤地雷，这些地雷杀死或致残了成千上万的难民。这些受害者中大部分是儿童和妇女。
杀伤地雷对这些无辜的人是一种威胁，并且成为世界范围内很多难民不能重返家园的障碍。另外，联合国难民署直接或间接抵制生产并出售地雷，或地雷部件的公司，联合国难民署不会从这种公司购买任何产品。
如果一个公司希望向难民署投标，必须保证该公司或其下属公司不会直接或间接从事售卖和制造地雷及其主要部件的生意。确认这一点的条文规定在每个采购订单中。
绿色采购
在1997年，联合国难民署正式建立了 环境敏感采购指导方针 ，指导方针强调了联合国采购合理的环境质量。主要有以下几点：
联合国难民署 环境友好政策 为的是争取购买对环境负面影响较小的商品。对环境的考虑是评价和筛选标准的一部分，覆盖到采购的商品和服务、生产、运输、包装、使用和废弃处置。
作为第一步，指导方针和和说明为以下四组商品建立：
有潜在危险性的化学品；破坏臭氧层的物质；办公用纸；计算机。一旦可能的时候，在于其他联合国机构合作下，对于其他产品的环境标准也将建立。这些指导方针将不只针对采购，也针对善意的捐赠者。
国际贸易中心（联合国贸发大会/世界贸易组织）（ ITC）
介绍
国际贸易中心是一个技术协调组织，其使命是支持发展中经济和过渡型经济，尤其是他们的商业部门，努力实现发展出口和进口的潜力，最终达到可持续发展。
国际贸易中心作为世界贸易组织和联合国的下属机构，是全球性，公正性和非盈利的， 通过联合国贸发大会执行工作 。
国际贸易中心成立于1964年，在35年多时间里，国际贸易中心在促进贸易和出口发展操作方面建立了牢固的专家基础。同时还通过与大量的联合国内部和外部的贸易相关组织进行合作，建立了独特的贸易联系网络。这些经验和 途径 可以为试图扩大贸易的商业人士和政府官员所借鉴。
发展中国家和过渡型经济国家可以获得国际贸易中心的技术服务，并且最不发达国家有优先权。国际贸易中心关注于支持商业部门，通过相关的政府和贸易机构实施工作。其最终受益者为国有企业或私营企业，尤其是小型企业。
对于从希望开展出口生意的个人企业家，到希望通过与邻国的贸易来扩大地区间贸易的官员，世界贸易中心都会提供实际可行的，具体的，以实践为指导的建议，信息和培训。我们通过国家的贸易相关政府部门以及商业服务组织工作，因此，即使在国际贸易中心完成在该国家的工作后，这些机构也可以帮助扩大国际贸易中心的服务，继续支持当地的出口和进口。
国际贸易中心提供的帮助有几个层面，首先，国际贸易中心是贸易促进，出口发展，国际采购供应管理等国际经验的交换场所，运用它的政府和商业机构网络和专家，来促进与国际商业合作相关联的技术合作。
第二，国际贸易中心也提供出版物，管理工具、学习系统、培训指南、不同类型的技术资料、这些可以为发展出口，促进贸易，管理国际采购和供应提供可行的信息和建议。
第三，根据申请可用的基金，为了满足某个或几个国家的特殊的需要，国际贸易中心会实施地区工程。这些国家的项目根据活动包含的数量和类型不同，可以持续几周或几年。
这些项目由客户起草，由国际贸易中心专门为该项目聘请的当地专家和官员实施。这些工作和其他组织协调共同运作。
国际贸易中心的技术合作覆盖以下6个核心服务：
• 产品和市场开发
• 开发贸易支持服务
• 贸易信息
• 人力资源开发
• 国际采购和供给管理
• 需求和项目设计评估
采购设备和服务的种类
服务与出版部门负责国际贸易中心的采购工作。另外，国际贸易中心有时会授权联合国开发计划署（UNDP）为地区项目进行本地采购。采购的物品包括办公设备，EDP电子数据设备、视听设备、图书馆和科学设备、汽车、家具、打印、文献工作、文具、办公用品和办公设备。有时也会为了协助项目进行而需要咨询公司的服务。
注册程序
服务与出版部门正在制定世界范围内的供应商名单，根据不同的情况，倾向于来自发展中国家的供应商以及来自主要捐赠国的供应商。
竞标
竞标过程注重合格的质量，快速将货物运输到项目地，本地售后服务和零部件供应。超过2万美金的单一订单，需进行正式招标，除非在特殊情况被预先排除。对于少于这一金额的采购，采购人员被要求对至少三家的报价进行比较。采购金额超过15万美金的，需要由合同委员会同意。 国际贸易中心尽可能在更广阔的范围内提供竞争的机会。
国际劳工组织（ILO）
介绍
国际劳工组织成立于1919年，是联合国的专门机构，有着独特的三重结构，即代表雇员、工人和政府利益。在1944年，由174个成员国参加的世界劳工大会年会，采取了以下措施：
费城宣言 ：
·劳工不是商品。
·无论何处，贫穷都会对繁荣造成威胁。
·所有人，不考虑种族、性别、都享有在自由、尊严、财产安全和平等机会不受侵犯前提下，追求物质安宁和精神发展的权利。
·自由言论和集会对于持续的进步很重要。
世界劳工组织致力于：
·规划国际性的政策和项目以促进基本的人权，改善工作和生存状况，扩大就业机会。
·制定国际性的劳工标准，通过一个可以对他们的申请进行监督的独特系统为基础，作为各国政府机构实施此类法规的指导方针。
·在活跃的合作者和成员间，系统化实施范围广泛的国际技术合作项目，以帮助各国有效实施这些政策。
·培训、教育、研究，出版发行活动以帮助推进他们的活动。
从1992年开始，国际劳工建立了消灭雇佣童工计划（IPEC），着重解决最无法忍受的童工雇佣形式，如 包身 童工，强迫儿童性交易赚钱，使童工在危险的工厂、职位和工作条件下工作。
采购
国际劳工组织对商品和服务的采购在项目所在国进行。在日内瓦采购部门的监督下，对于金额达到2万美金的订单，国际劳工组织的地区办公室被授权对本地，对有竞争力的价格的现货发采购订单。这一权限同样适用于购买由非政府组织提供的合约服务。
日内瓦的采购部门负责所有的全球采购。国际劳工组织的设备数据库包含了多于18000种设备和这些设备的详细技术资料，可以参见国际劳工组织出版的17本设备技术说明。所采购设备每年都不同，取决于正在实施的项目类型。在任何时候，国际劳工组织都大约有350个正在执行的项目。这些项目大多数在启动期都需要办公设备、计算机和汽车。一些项目需要较多设备，如职业培训项目，合作发展和劳动力密集型筑路工程。
注册程序
国际劳工组织的采购以价值为取向，保持公正原则。国际劳工组织现在依靠于联合国公共采购数据库，它被定期下载到国际劳工组织自有的采购系统中，这个系统与一个搜索引擎相连，可以创建潜在供应商和其产品或产品群的短名单。当需要的时候，由联合国公共采购数据库负责采购的官员提供被邀请参加竞标的供应商名单。强烈推荐有兴趣的供应商在联合国公共采购数据库注册。注册供应商请将贵公司和产品的简要介绍发给国际劳工组织。
国际劳工组织对供应商使用劳动力的政策
供应商为其雇工提供的工作环境至少不应该和国际劳工组织规定的下述公约不相矛盾，这些公约在邀请投标的文件中列出了：
（1）29号和105号公约：禁止强迫使用劳动力或包身工
（2）87号和98号公约： 集会自由，保护劳工组织和集体谈判的权利
（3）100号和111号公约：同工同酬和反对被歧视的权利
（4）138号公约：最低雇佣年龄，供应商需要尊重国际劳工组织的规定，不雇佣14岁以下的儿童，或法定允许的雇工年龄以下，或强制教育结束的年龄以下的儿童。
竞标
在附件1中，有联合国系统采购通则，这一通则也被国际劳工组织采用。对于达到2万美金的订单，如果所需求的项目在该地区可以以有竞争力的价格提供，各驻地代表处被授权执行本地采购。超过10万美金的合同将在 “ 贸易发展 ” 和 “ 商业机会 ” 栏目中刊登广告。
在项目国，技术合作咨询和其他的服务经常被分包给位于项目所在国或邻近国家的供应商。
联合国粮食和农业组织（FAO）
介绍
联合国粮食和农业组织是粮食和农业的先驱国际性组织，参与了农业发展的每一个层面，从向农民示范种植新技术到建议政府如何在农产品方面得到稳定和公平的国际贸易。
联合国粮食和农业组织有四个主要任务
·代表政府和发展基金组织为农业团体提供技术建议和援助
·收集、分析、传播信息
·为政府制定政策和计划提供建议
·为政府提供会见并讨论粮食和农业问题的机会
成立于1945年，联合国粮食和农业组织是联合国最大的专业化机构，致力于寻找减少影响数百万发展中国家人口的饥饿和贫穷问题的途径。联合国粮食和农业组织通过地区项目提供直接的技术援助。这些援助通常针对特定的问题，并可以给第三世界国家的农业带来大范围的资本投资。该组织的常规项目允许它可以起到信息交换中心的作用，给政府政策和计划提供建议，为政府会议提供服务，为粮食和农业事务提供专家。
世界粮食和农业组织将减少饥饿和贫穷作为努力方向和重点，这是该组织内外55年多时间的实践和思考的产物。饥饿和贫穷之间的联系被认识到，世界粮食安全目标是， 人们应该在任何时候，能够得到他们需要的粮食。
通过制定促进整合农村发展的政策和项目，重点找到解决最贫穷小规模的农户问题的答案。通过种植粮食和饲料，养殖动物，小范围的渔业和林业 经营 ，或个人或集体经营， 帮助他们 获得更多的粮食，取得经济自立。
采购
联合国粮食和农业组织的采购由位于意大利罗马的采购服务处完成。最近，驻地代表处被授权在一定限度内进行采购（购买或签约）。项目执行机构、技术合作代表处和粮农组织代表处有权限采购金额为2.5万美元的项目，分代表处权限为5万美元，地区代表处的权限是10万美元。
作为惯例，采购是以竞争报价为基础的。竞争通常在尽可能广阔的范围内进行。直接采购通常用于特殊情况，为了特殊的原因。超过10万美元的采购行为，由采购总部进行检查。 采购受主要厂家的影响，而不是代理商。
采购商品包括实用的各种制造机械、汽车、工业原材料和成品、通讯设施、建筑、灌溉和建筑设备、办公设施和供给。另外， 通过扩大托管的紧急行动 ，我们采购了大量的种子、工具、肥料、农药和农业供给。我们为实物和信息委员会服务，采购免税的商品。
需要签署合同的服务是和技术领域的活动相联系的，但是也包括建筑物清洁、正常维护、软件开发、系统项目、维护、通讯服务和培训等。
注册程序
联合国粮食和农业组织采购服务总部有全世界超过5000家有潜力的供应商的电脑记录。该注册和特定的商品和服务的数据库相联系，并遵循联合国通用编码系统。凡希望成为注册供应商，并能提供该组织有兴趣的产品和服务的供应商，请索取并填写供应商注册表。通常规定，只有成为注册供应商，才可以被考虑进入参加竞争过程企业的短名单中。
联合国教科文组织（UNESCO）
介绍
联合国教科文组织的使命覆盖了教育、科学、文化和通讯（包括信息）。联合国教科文组织所有的推动力都基于一个为期六年的 中期计划 ，（文件28C/4,1996-2001），同时现行项目的细节可参见两年周期项目（文件30C/5,2000-01）。联合国教科文组织两年召开一次大会，该会议批准项目和选举执行委员局，执行委员局在每年的春季和秋季举行会议。下一个两年项目，文件31C/5和新的2002年中期期限计划，于2001年秋天在会议上被批准。
除了该委员会授权的负责管理不同领域活动的部门外，联合国教科文组织有专门的组织部门，如世界遗产中心、国际教育计划研究院等，还有遍布世界的国际和区域性的中心。联合国教科文组织的项目还包括很多关注某一主题的项目，包括，如 “ 人类和生物圈 ”“ 走向和平文化 ”“ 为了可持续发展接受教育 ” 等。
联合国教科文组织被批准的项目需要使用成员国的捐赠实施。但是，这些项目和特定的巨大的工程活动也由捐赠者提供的预算外资源提供资金。当前的项目主体在法国总部的支持下，由来自世界80多个地区办公室的工作人员广泛认同并计划实施。除了他们代表身份之外，这些地区办公室对所有项目的管理负有重大责任。将权力下放给会员国是教科文组织的一个重要的政策，这与联合国大会关注发展活动的主题是相一致的。
采购
联合国教科文组织的采购活动由其项目支持处进行管理，该处还负责联合国教科文组织的培训活动、项目报告以及实质性负责促进和协调联合国教科文组织用于维护管理紧急项目（如伊拉克石油换食品项目）的伞形项目。因为采购已不再集中进行，项目支持处的权利也更分散。支持处不仅参与项目文件的设计，制定项目要求，解决与设备相关的问题，因为物资采购已不再集中进行，项目支持处的职能也朝着多样化发展，由单纯的采购发展成为参与项目设计、制订项目要求、解决与设备相关问题、对项目文件和项目要求进行技术检查、项目成本核算、物流设计，对地区办公室的采购提供支持，同时承担包含设备的各种项目的采购和合同签订。
项目支持处还为本机构和成员国提供与联合国教科文组织职责范围相关的培训服务。采购权下放以后，地区办公室和会员国也承担了相应的采购工作。 总部的采购部门为地区办公室的采购和分包提供支持和专业服务，服务重点是那些项目设计和执行环节中技术性较强或金额较高的采购。 此外，我们还和成员国一起致力于项目管理和物流方面的人力资源的开发，以实现可持续发展的目标。
为了更好地提供服务，联合国教科文组织聘请专业的采购人员，他们具备良好的教育背景和专业技能，能够创造性地解决与设备相关的问题，同时还有实际工作经验并就联合国的合同惯例接受过良好的培训。
采购需求
鉴于联合国教科文组织的职责广泛，联合国教科文组织的年度采购清单不能反应我们的实际需求。 下面列出过去几年里采购物资范围。为满足项目的特定需求，大部分采购使用可获得的所有供货商信息资源一次完成。
教育
教育技术
管理辅助
视听辅助
计算机辅助授课 (收音机、电视、卫星教育) |
学校科学实验室
技校实习车间
边远地区学校
残疾人培训
流动图书馆
基础教学资料 |
紧急援助
教育出版
校园环境评估 |
科技
科技和工程——所有学科和专业(本科，硕士)
数据处理——网络、计算机和机器人
海洋科学站
水文学 |
地震研究网络
海洋学研究
车辆和仪器
气象观测
科学仪器和校准
环境研究站
材料试验中心
污染控制项目 |
计算机辅助设计和制造 计量实验室
太阳能和替代能源研究 光学仪器试验
高分辨率图象
电子显微镜 |
文化
保护/修复古代文物、古建筑、古代手稿、工艺品 |
古文物年代测定
考古发掘
博物馆展用设备
艺术品复制
口头历史记录 |
移动影院
书籍修复
研究活动 |
通信
广播电视产品 （制作- 移动和播音间）
新闻印刷出版
电脑化编辑
信息传播系统，包括互联网络 |
存档和保存
书籍出版
影片制作和冲印
卫星网络
新闻机构
边远地区出版 |
所有托管地区电视、收音机和媒体设备
印刷和复制
移动和固定式教学系统 |
普通项目
图书馆和所有多媒体系统 |
国家档案馆
信息和文件中心.
缩微胶片阅读机 |
特殊定制系统包括特种车辆 |
注册程序
联合国教科文组织采购部采用机构间采购服务部（IAPSO）的标准表格对潜在供应商进行注册，供应商自愿填写此表便可完成注册。 联合国教科文组织选择潜在供应商时，着重强调商品品质及长期的支持，以实现可持续发展的目标。对于价值较小的招标，包括采购金额低于10万美元的国际招标，我们会在厂商数据库中选出招标厂商名单。驻地代表处有自己的厂商名录，但通常总部支持处和代表处会进行平行招标。总部数据库的特定部分信息定期更新，我们在 “ 商业发展 ” 上刊登广告来提请厂商重新注册。联合国教科文组织规定高额招标必须发布国际性的广告，开发银行拨款的项目和那些尚未被评估市场潜力的项目都系统采用此种办法。在许多此种情形下，特别要求定期的广告是基于效率考虑的。对于技术先进、价格昂贵的设备，和通常的广告相比，我们更倾向使用最新的有潜力供应商的独立数据库，为的是得到对产品长期的售后服务保证。
竞标
联合国教科文组织拥有与联合国规定相符的执行和财务准则，遵从这一准则，所有教科文组织代表处都被授权独立进行采购，各代表处和总部支持处拥有同等的签订合同权。10万美元以下的合同，在向至少六个供应商询价后就可签约；2-10万美元的采购必须通过正式的国际招标。标书必须密封，并在开标日由至少两个以上的采购官开标，所有关于标书的签收记录和评标记录必须保留以备审计。超过10万美元以上的采购，标书要密封寄到巴黎，并在巴黎正式开标。评标之后由合同委员会批准合同以及选择中标人的过程。
国际民用航空组织(ICAO)
介绍
国际民用航空组织执行与民用航空相关的技术合作项目，由联合国开发署费用分摊和信托基金资助。这些项目有的旨在改善民航安全和提高运行标准，有的侧重于训练飞行和地勤人员。此外，国际民用航空组织设有民用航空采购服务部（CAPS），当有其他来源的资金时，还为各国政府采购民用航空设备。此外我们还提供航空运输经济学、地区计划、电讯、空港规划和设计等方面的咨询服务。
采购
国际民用航空组织采购的产品包括：机场地面设备、机载和地面通讯/导航/雷达设备、气象设备、飞机检测设备、试验和测量仪器、教练机、飞行模拟器、空中交通服务设备和空中交通管制模拟器、电子培训设备、计算机、语音室和视听辅助设备。在咨询服务方面的需求包括调研服务（可行性分析、规划、经济、技术等方面），设计服务、安装监理、地面导航辅助设备的飞行校准、项目管理和制度完善等方面的服务。
注册程序
设备
国际民用航空组织采购部负责为该组织的技术合作项目采购绝大部分的设备和供给。在可行的情况下，超过7500美元的采购都通过国际竞标进行。我们通常向从注册厂商数据库中挑选出的供应商发出投标邀请，并从他们那里得到密封的标书。国际民用航空组织拥有自己的潜在供应商数据库。希望成为潜在供应商的公司可致函国际民用航空组织索取注册申请表，注册需要一定费用。中标的厂商通常是在满足技术要求的情况下提供最低价格厂商，产品质量、可靠性、交货期、零部件供应、售后服务、操作和维护人员培训等因素也在考虑范围内。
分包服务
国际民用航空组织有咨询公司的名录。其注册程序与上述产品供应商相同。 我们根据不同项目的要求，从这一名录中找出长名单，经与项目接受国协商后，从中筛选出有潜力的公司，再通过技术评估确定中标者。中标公司通常是在满足技术要求和其他招标条件下，报出最低价格的公司，它还要符合其他的商业条款规定。
世界卫生组织(WHO)
介绍及职能范围
世界卫生组织创立于1948年，目前拥有190多个成员国的世界卫生组织已经成为世界健康领域的主导机构。进入21世纪后，人类健康以及健康对生活各方面的影响成为人类可持续发展宏图的重要部分。世界卫生组织通过提高人类平均寿命和健康水平；消除贫困，消灭医疗保健中的不平等现象，改变了世界人民的生活，使地球成为更有利于健康的标准居住场所；以基本的健康医疗努力实现 “ 人人健康 ” 的目标，提供疫苗和必需的药品以保护生命，并明智地投资于疾病消除和健康宣传，树立了良好的公众形象。
世界卫生组织倡导的全球行动包括：消灭小儿麻痹症、麻风病、几内亚蠕虫病、复发性疟疾等疾病，阻止肺结核的流行，倡导戒烟行动，全球范围内必需药品，改善输血安全性。
采购的主要产品和服务
世界卫生组织采购服务部采购的主要产品如下：
药品和疫苗 |
X 光/放射线设备、器具和耗材 |
办公用品、包括电脑、办公家具 |
化验室用品、试验设备和仪器 |
医疗及手术设备、整形器械和医用耗材 |
运输工具（各种汽车、船只和自行车） |
杀虫剂、防虫剂和消毒、灭菌设备 |
其它药品 |
电动/电子仪器和设备 |
艾滋病检测包 |
冷藏设备 |
视听设备 |
牙科器具和设备 |
避孕套和避孕药 |
蚊帐 |
一次性注射器 |
世界卫生组织采购服务部不负责采购服务, 服务的采购通常由世界卫生组织技术服务部负责。
注册方法
如果企业认为他的产品是世界卫生组织感兴趣的产品，可向世界卫生组织采购服务部的顾问提交商品目录和价目表以供评估。如果企业提供的文件表明他们的产品在全球范围具有竞争力，我们就会通知该企业提交公司备案表，已备案的公司将有机会参与采购的报价。
对于药品的采购，提供在药品生产国的生产、销售和在当地使用许可证明是非常重要的。
对于咨询服务的分包项目，可直接与相关管理和技术服务部门联系，采购服务部不参与咨询服务的谈判。
日内瓦总部的采购大部分是物资和设备，驻地代表处可在授权范围内进行当地和国际采购。
泛美健康组织（PAHO）
介绍
泛美健康组织和其成员国一道，开展了很多与医疗基础设施建设和卫生保健相关的技术合作项目，目的是满足美洲人民健康需求。这些项目涉及：健康和人类发展、健康宣传和健康保障、保健系统和服务的开发、健康与环境、疾病预防和控制、以及疫苗和免疫等领域。这些项目的主要活动包括：紧急状态的应对、救灾、事故预防、危险品和毒品控制、麻风病、性传播疾病、肝炎、细菌感染以及寄生性疾病，如血吸虫病、蛲虫病、利什曼病等疾病的控制。这些寄生性疾病与麻风病和疟疾一样，由病原携带者传染，是世界卫生组织热带病研究和培训项目的主题。
采购
泛美健康组织大部分国际采购都由设在华盛顿特区的泛美健康组织采购部执行。驻地代表处也采购部分当地能够购得的产品和服务。
采购的产品包括视听设备、办公设备和耗材、药品、疫苗、化验仪器和医用设备、注射器和针头、化学品、诊断试剂、冷藏设备、防虫药剂、喷雾器、环境监测设备、印刷和技术服务。泛美健康组织不储备任何物资均是按需采购。
注册程序
采购的需求和规格由总部或代表处的项目官员或技术人员提出。大部分采购由总部采购处通过竞争性招标来完成。单笔采购金额超过1.5万美元的采购要正式招标；1.5万美元以下的采购，通常要向三家以上有资格的厂商询价。采购人员通常通过传真或电子邮件邀请厂商报价。7万美元以上的采购，需经华盛顿泛美健康组织合同审核委员会批准。
驻地代表处和研究中心通常有权在当地采购价值1.5万美元以下产品，超出此限额则须报总部批准。只要可行，采购必须以竞争为基础。对于供应商注册没有正式的过程，潜在供应商可书面致函华盛顿总部的采购部索取公司备案表。感兴趣的企业可以给采购部寄送产品目录、技术资料、产品清单及价目表。
世界银行（WB）
介绍
世界银行是一个由四家关系密切的机构组成的多边借贷机构：他们是国际复兴银行、国际开发协会、国际金融组织、国际投资担保署。 国际复兴银行和国际开发协会都积极参与借款国经济增长和发展的项目，这些项目都需要采购设备和服务。 这里提到的 “ 世界银行 ” 是指国际复兴银行和国际开发协会。
世界银行贷款项目涉及多个领域，包括：农业、基础建设、教育、环保、金融、法律、人口、卫生和营养、城市和乡村发展、工业、信息系统、通讯和私有化等领域。
采购
借款国政府负责采购的所有环节，包括发布广告、预认证、评估、准备招标文件、评标和签约。世行的角色就是确保借款国的采购行为符合世行的采购规则和程序。借款方是招标过程所需信息的主要来源。
把握采购机会的最佳途径是订阅联合国印刷版或网络版的刊物《商业发展》，该刊物跟踪世行正在立项阶段的项目信息，公布他们所带来的商机。每月的《商业发展》还登载 “ 世行经营月报 ” ，它提供世行准备贷款项目，以及新近批准的贷款项目的概要。此外，该刊物还登载世行项目的招标邀请和最近的中标通告。产品和服务的采购程序可参见名为 “ 指南：国际复兴银行和国际开发协会贷款项目下的采购 ” 的小册子。顾问的挑选程序可参见 “ 世行借款人挑选和聘用顾问指南 ” ，该指南同样可从世行信息部获取。
世行支持项目通常需要广泛的咨询服务，选择咨询顾问的程序不同于采购的工作。为评估公司的资质，我们帮助借款国建立招标短名单，世行设有咨询公司数据库，该数据库是有意向世行提供服务的咨询公司的名录。
万国邮政联盟（UPU）
机构简介：
万国邮政联盟的基本使命是促进和发展全世界的通讯、交流。拥有189家成员国的万国邮政联盟建立了一个国际邮政服务和合作的平台，这个平台提供一个在真正意义上实时更新邮政服务和产品的环球网络。万国邮政联盟通过许多活动，促进国际间邮件自由的流通、邮件数量的增长，并为用户开发更多的邮政服务。
万国邮政联盟于1874年10月9日在瑞士的伯尔尼成立，这天现已作为世界邮政日在世界范围内广为庆祝。万国邮政联盟于1948年成为联合国的一个特别机构，它的经费由成员国按照其捐款级别共同承担。
万国邮政联盟拥有着世界上最大、最密集的邮件传送网。有超过600万雇员负责收集、分检和发送超过4000亿邮件到世界各地。客户可以在全世界超过70万家邮局享受国际邮政联盟的服务。
万国邮政联盟的总部 —— 国际总局，坐落在伯尔尼，它为各分支机构提供设备和技术支持。此外，它还组织和促进会员间的技术合作。
采购情况介绍
各国邮政服务机构为所在国吸纳了大量的从业人员，并通过采购商品和服务，为所在国的经济发展做出贡献。各国的邮政服务机构制定其自身的采购政策。
万国邮政联盟为各国邮政服务机构提供与采购相关的信息，例如各种邮政设备供应商名单。
万国邮政联盟总局为它自身和会员国的邮政管理项目采购设备和服务。
万国邮政联盟的主要采购
货物和服务、电脑和办公设备、邮政设备、咨询服务、建筑和维修服务、信息系统服务、出版和印刷服务、培训服务、翻译和整理服务。
注册程序和竞标性招标
万国邮政联盟基于联合国采购系统的规则和程序，采用竞争性招标。单笔金额超过5万瑞士法郎的合同需要在瑞士的 “ Feuille Officielle Suisse de Commerce ” 或是根据需要在其它合适的贸易刊物上刊登。单笔金额在2-5万瑞士法郎间的采购，需要对比三家报价，并送国际总局采购委员会审批，由局长做出最后决定。
欢迎有兴趣的供货商将企业介绍递交到万国邮政联盟。
国际电信联盟（ITU）
机构介绍
国际电信联盟主要负责由信托基金、联合国开发计划署和政府捐助的技术合作项目，涉及的领域有电话、电报、无线通讯、数据传输、电视广播服务。此外，还为电信管理机构提供有关组织、管理、行政、金融培训、网络发展规则的相关服务，以及电信设备的规划、标准化、设计、规格型号、安装、运行和维护等帮助。典型的项目是建立电信培训中心、研究检验中心，以及进行可行性、人力资源规划和传播方面的研究。
采购情况介绍
BDT的设备采购服务部负责项目下设备和咨询服务的采购。每年的采购金额在1千万美元到1千5百万美元之间。自从1960年建立以来，在全球范围执行了600多个项目的采购。
采购范围涉及项目下电讯系统、设备、视听设备、教辅设备、精密的科学仪器、电脑的软硬件、测量和检测设备、车辆、复印设备、电子配件、工具、供电设备、发电机和技术书籍。
根据采购金额不同，采购机构组织邀标或是公开的国际招标。
世界气象组织（WMO）
机构介绍：
WMO的目标：
1. 推动世界范围内气象领域合作，建立气象和气象相关的水文、地理观测网络。建立和维护气象服务中心。
2. 促进气象及相关信息即时交换系统的建立和维护。
3. 促进气象和相关观测的标准化，以确保观测及统计数据的一致性。
4. 促进气象在航空、海运、水资源问题、农业、和其他人类活动方面的应用。
5. 促进水文方面的研究活动，以增进气象服务与水文服务间的合作。
6. 推动在气象及相关领域的研究和培训，协调和促进国际间气象研究和培训的合作。
采购情况介绍
地区项目采购和合同部负责WMO项目下货物和服务的采购。前十大采购物资类别 是：气象通讯设备、计算机设备配件及软件、气象、水文设备、自动气象站、水文气象和环境方面的技术服务、环境监测设备、气象卫星信号接收设备、车辆、办公设备。
注册程序
地区项目采购和合同部拥有全球约600家的供应商名单。供应商可以是生产厂商也可以是贸易商。如果新的厂商能提供我们所需的产品和服务，我们欢迎他们提供产品目录和简介，以便加入潜在供应商名单。
竞争性招标
设备
一般来说，采购主要通过国际竞争性招标。10万美元以上的采购，进行封闭式招标，投标人通常在供应商名录里选取。在价格、技术指标、质量、交货期和产品的标准等方面的评议后，确定最后中标商。
服务
WMO极少接受咨询公司服务，但会从专家库中挑选政府专家作为咨询顾问。
国际海事组织（ＩＭＯ）
机构介绍：
国际海事组织是联合国的专门机构，负责海运安全及海洋环境保护方面的事务。
采购情况介绍
教学辅助设备、研讨会和培训班印刷服务。
教学所用的展示设备
注册程序
表达兴趣的供应商在经过专业咨询顾问的选择后，进入供应商名录。
设备采购
合同预算金额在一万美元以上的采购通过询价方式，两万五千美元以上的采购通过封闭式招标方式。除非受质量、交货期或其它因素的影响，否则合同将授予价格最低的投标商。
世界知识产权组织（WIPO）
机构介绍
世界知识产权组织的主要职责是起草和修订公约、法律；建立和维护政府机构；鼓励发明创造及技术转让；培训专家；培训从业人员；利用专利文件中技术性信息；促进知识产权保护。国际工业知识产权注册的执行和管理工作。
设备采购情况
国际知识产权组织的设备采购主要有办公家具、办公设备、常用办公用品。服务采购主要是一些专业领域的专家咨询服务
注册程序
WIPO遵循联合国秘书处的相关采购原则和规定。有兴趣的厂商可以将产品的说明和价格发到世界知识产权组织。
国际农业发展基金（IFAD）
机构介绍
国际农业发展基金会（IFAD）是联合国的一个特别机构，它建立于1977年12月，致力于服务发展中国家的贫困偏远地区。
IFAD在联合国各机构中唯一的主要向发展中国家提供贷款援助的机构。它设立扶贫项目的目的是为了对这些国家的最贫困和最偏远地区的农村人口进行资助，资助人群包括没有土地的农民、小农户、妇女、工匠、渔民、牧民、土著居民等。
经过二十年的工作，IFAD已经总结了一套特殊的经验，能使扶贫对象彻底地摆脱贫困，那就是让他们在扶贫项目中既是参与者又是受益者。
IFAD的投资目的是为了让贫困人口能够获得必要的生产能力、土地资源、水资源、技术投入、培训、市场、可持续资源基地的研究、信贷以及社区服务。
国际农业发展基金会通过联合资助的方式向其它机构和非政府组织项目提供贷款，同时也为自身项目提供全额或部分贷款。IFAD资助的项目由借贷国政府、联合国的合作机构、国际金融机构、地区银行共同承担。
设备采购
驻地代表处的采购情况：
通过IFAD资助的项目由贷款国政府直接负责采购或由执行项目的代理机构进行采购。
在IFAD资助下采购的设备和物资包括农业生产物资、化肥、杀虫剂、食品加工设备、建筑以及农业研究服务。已经批准的贷款项目可以在国际农业发展基金会的项目管理委员会查询。
总部的采购情况：
在每年年度的行政预算下，IFAD为总部采购一些必要的办公设备、办公耗材和服务。 IFAD的总部所需物品及各类服务均由管理和人事服务部下属的行政和协议部门采购。
注册程序
总部的物资、技术和维护服务的采购大多由意大利供应，但根据物资的性质不同，有时也采用国际性招标。
采购服务部按照提供物资和服务的不同建立供应商数据库。数据库根据市场调查和 供应商供货优先情况定期更新。
竞争性招标
采购部在进行市场调研主要考虑货物的规格和服务的类型，重点是获得较好质量、及时的交货期和专业的技术服务的货物。
单笔金额超过15,000美元的采购应进行招标，2,000美元到15,000间的采购，采购官员要进行3家询价或进行市场调查后确定中标商。单笔金额超过50,000美元的必须提交采购咨询委员会审核，以确定最后中标商。常用物资和服务的采购应签订长期合同，例如复印、维修和清洁服务。
联合国工业发展组织（UNIDO）
机构简介
作为联合国系统的一员，联合国工业发展组织在过去三十年里一直致力于发展中国家经济的发展和经济转轨国家的可持续发展。在完成这一使命的过程中，联合国工业发展组织也为与工业发展有关的社会科学、经济以及技术的交流提供了一个全球的平台；为全世界经济发展提供重要的工业信息及知识；极大地促进了工业信息技术的广泛传播。为了更好的实现这些目标，联合国工业发展组织设立了一系列服务规划方案，方案内容从工业政策咨询、机构的综合应用能力，到满足企业在投资、技术和清洁生产等不同领域不同程度的需求。
联合国工业发展组织的服务是根据特定国家的要求制定和设计的，能够很容易地与受援国融为一体。联合国工业发展组织意识到，工业化程度不同的国家需要不同的协助形式。 “ 差距分析 ” 研究的是现存水平和预期目标之间的差距。通过它我们可以看出在向受援国提供服务、专家、培训、设备和技术技能时，工作的重点应该放在何处才能达到最佳效果。同时联合国工业发展组织也正在努力地填补这一差距。尤其值得注意的是，联合国的专家帮助这些受援国建立了更有竞争潜力的能够吸引投资和技术的工业部门，从而使它们在环境不受到破坏的前提下能够创造更多的就业机会。与此同时，联合国工业发展组织也对工农业、气象学标准化、污染控制和废物处理给予了足够的重视。联合国工业发展组织的专家也为实现 “ 蒙特利尔宣言 ” 中所规定的 “ 禁止在生产过程中使用破坏臭氧层的物质 ” 这一目标做出了很大努力。
设备采购情况
联合国工业发展组织总服务部负责采购与其技术合作项目相关的物资，同时也为联合国毒品控制项目以及维也纳国际中心的维护和运行项目进行采购。
服务
技术合作项目所需要的服务包括通常的测量和调研、中小企业的协助、清洁生产技术、示范项目的建立、� | 
